在2025年合肥市職工“五小”創(chuàng)新成果評優(yōu)活動中，我牽頭研發(fā)的水保生態(tài)環(huán)境監(jiān)測評價系統(tǒng)榮獲優(yōu)秀獎。這份榮譽不僅是對我個人工作的肯定，更是對公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持、團隊成員凝心聚力、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作攻堅克難的最佳褒獎，也讓我對“小革新”撬動“大價值”有了更深刻的感悟。

當(dāng)下，生態(tài)環(huán)境保護愈發(fā)受到重視，工程建設(shè)、資源開發(fā)等活動對水土和生態(tài)的影響亟待精準監(jiān)測。傳統(tǒng)監(jiān)測方式依賴人工采樣、離線分析，不僅效率低下，還存在數(shù)據(jù)滯后、分析維度單一的短板，難以滿足動態(tài)監(jiān)管需求。正是瞄準這一行業(yè)痛點，我們開始啟動水保生態(tài)環(huán)境監(jiān)測評價系統(tǒng)的研發(fā)工作。研發(fā)之路道阻且長，三大核心模型的搭建是首道難關(guān)。水土流失監(jiān)測評價、水保措施監(jiān)測評價、生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)測評價模型，對公司而言都是全新領(lǐng)域。沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循，我們就從國家標準和行業(yè)規(guī)范入手，沉下心鉆研《SL773-2018生產(chǎn)建設(shè)項目土壤流失量測算導(dǎo)則》等文件，吃透核心算法原理，為模型構(gòu)建筑牢理論根基。

單打獨斗難成氣候，產(chǎn)學(xué)研協(xié)作才是破局之道。公司副總裁常仁凱高度重視項目推進，多次牽頭組織我們與中國水科院、西北農(nóng)林科技大學(xué)的專家學(xué)者開展技術(shù)交流。從模型方向研判、實施方案敲定，到核心算法優(yōu)化、功能模塊設(shè)計，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著多方的智慧與汗水。我們歷經(jīng)數(shù)十個版本的迭代打磨，反復(fù)調(diào)試參數(shù)、實地驗證效果，終于憑借扎實的技術(shù)方案，贏得了陜西省東莊水利樞紐工程專家的認可。

為了讓系統(tǒng)更具實用性和擴展性，我們采用微服務(wù)架構(gòu)開發(fā)，實現(xiàn)功能模塊的組件化配置，可根據(jù)不同項目需求靈活調(diào)整。同時，開創(chuàng)性地建立起水土保持、生態(tài)環(huán)境保護客觀現(xiàn)實與虛擬現(xiàn)實之間的數(shù)字映射，讓生態(tài)監(jiān)測從“線下采樣”向“線上感知”轉(zhuǎn)變。三大核心模型能夠?qū)ν寥懒魇Я俊⑼恋財_動面積等指標進行定量定性分析，也能對生態(tài)多樣性、空氣質(zhì)量、地下水水質(zhì)等進行智能預(yù)警，構(gòu)建起全鏈條的生態(tài)監(jiān)測評價體系。

歷經(jīng)一年半的攻關(guān)，系統(tǒng)成功落地陜西省東莊水利樞紐工程，看著系統(tǒng)實時捕捉工程施工中的生態(tài)數(shù)據(jù)，為水土流失防治、水質(zhì)安全保障提供科學(xué)支撐，我深刻感受到，“小革新”雖小，卻能在守護綠水青山的道路上發(fā)揮大作用。它不僅為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更在推動工程建設(shè)與生態(tài)保護協(xié)同發(fā)展的過程中，貢獻了數(shù)字化力量。

此次獲獎不僅是對我們過去努力的肯定，更是對未來創(chuàng)新的激勵。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷探索新技術(shù)、新方法，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能、拓展應(yīng)用場景，為公司發(fā)展貢獻更多力量，也為筑牢生態(tài)屏障、助力綠色發(fā)展添磚加瓦。